领导变相强迫职工捐款合理吗？公司组织捐款不捐好吗

一方有难，八方支援，是中华民族的传统美德，而且也是民族凝聚力的表现，疫情爆发以来，大家都想尽自己的一份力量，同舟共济，共渡难关！但捐款没必要强迫，捐了是个人的善心，不捐也没什么可以责怪的。

领导变相强迫职工捐款合理吗

领导能带头捐款，这一点是值得肯定和表扬的；但如果变相强迫职工也必须捐款，这就很不合理了。

总得来看，中国人历来有一方有难八方支援的传统。从大家朴素的内心深处都会有救助困苦，帮扶弱小的恻隐之心，因此当别人遭遇困难时，几乎不用刻意动员，大家都会有积极捐款的想法。

捐不捐款，捐多捐少，应该凭个人意愿。如果强迫别人捐一定的款，就不合情理，且也无助于形成内部良好的慈善风气。

最后，领导确实应该带头捐款，这起到了一个很好的表率作用。但比捐款更重要的是让慈善观念深入人心，能够建立一个大家互帮互助的长效机制，能够让善款得到有效妥善的利用，只有把这些工作做好，才会让人心服口服，完全认可。

你不捐试试看，就道德绑架的角度来看，员工不把你给看扁才怪，以后的工作你怎么做？

无论捐多捐少，只要和你同等职位的比较不少就好了！

这样的捐款很透明，要知道，你可以有你自己的自由，但是这个只有是有限度的，基本上根据你的职位来的。

你想想看啊，你能捐的比老板还多吗？那老板怎么看你，员工怎么看你？同样，你能捐的比你的下属还少吗？当然更不行。

说到底，你的捐款和你的职位等级是一样的，不多也不少，所以，爽快点比较好！

1、人们对这些慈善机构的信任缺失，导致不少人抵触捐款行为。

不知道大家是否还记得红十字会郭美美事件，可以毫不夸张的说，一个郭美美事件彻底改变了，这些慈善机构在普通劳动人民心目中的形象地位。

总觉得这些慈善机构并没有把民众的捐款，真正落实到那些需要者手中，而是被花得不明不白，甚至是贪污挪用这些善款。

2、捐款成为硬性的“收款”行为，违背了捐款者的自由决定意愿。

现在很多时侯，一个自愿捐款的行动，往往被上升到一个高度，然后形成强迫性的硬性规定，把单位捐款变成了一个“赤裸裸”的“收款”行为，这往往会让人难以接受，从而产生一种抵触情绪。

“自由”捐款，演变得“硬性”交款，使得自由捐款严重发生了偏离和背道而驰，这往往会挫伤捐款者的心灵，从内心感到不满与反感。

3、单位捐款，很多时侯都是为领导捞取面子形象的活动。

很多时侯，单位领导为了想要通过捐款活动，来引起上级领导的注意与重视，从而看到单位领导的成绩，于是单位领导便会带头多捐款，同时也会对所有职工提出捐款数额的要求与规定。