做网店代理商,如何从0单到月入过万(轻松出单)

2019-12-21   分类:其他内容

从2007年开始,近十年的时间里,从第一代淘宝店家做到线下省级品牌代理商,佟其赞体验了网络销售和传统线下销售模式之间的抗衡,他从没放弃对销售市场的探索,逐步脱离传统经营模式,他开始尝试“互联网+”的商业模式——线上线下融合。

毕业后从事了几年销售行业,佟其赞开始在一家保暖内衣品牌公司担任区域经理。那时候,淘宝网店红红火火,靠佟其赞的支持,爱人利用下班时间开起了网店,成为第一代淘宝卖家。

他从小网店做到代理商,线上线下融合达到日销过万

作为第一代淘宝卖家,开店容易但经营的辛苦也只有卖家自己体会得更深刻,由于平时工作忙常常出错,网店基本由爱人打理。

网店虽有盈利但竞争日益激烈,同时,在对保暖内衣产品的考察过程中,佟其赞发现了羽绒保暖内衣的新兴市场。

佟其赞果断拿下一个知名品牌的山西总代理。东借西凑筹集了20万元,租店面、进货、全省招商……

2009年冬天,让佟其赞经营的保暖服紧俏起来。然而,通过几年的发展,保暖服市场越发成熟,竞争也激烈起来。佟其赞开始用心钻研市场,摸爬滚打中获得的经验让他成为业界行家,并得到良好的口碑。

他从小网店做到代理商,线上线下融合达到日销过万

佟其赞在经营上有了自己的特色,公司从两个人发展到近10人,全省有90多家经销商在销售他们代理的产品,一家专卖店单日的销售额超过万元,代理的产品也从保暖内衣扩展到打底、女装外套。

事业红红火火地开展起来,佟其赞在太原服装城租了400平方米的铺面,成立了自己的公司。

在佟其赞代理的羽绒保暖产品正迅速进入全省的内衣市场的时候,另一边,互联网正以日新月异的发展势头改变着人们的购物习惯。

网络支付平台的完善和快递物流业的跟进,网络销售生态系统日趋完善、逐渐强大,并开始“攻击”传统线下销售链。

他从小网店做到代理商,线上线下融合达到日销过万

2013年,佟其赞开始给自己的公司做减法,先是压缩了代理的品牌种类,着重消化库存。然后消减成本,放弃商业街的铺面,租下一间楼中楼式单元房,一楼销售,二楼做库房。

佟其赞还在探索新的盈利模式,尝试体验式销售,开拓高端销售市场,增加销售的服务附加值。

2017年,是佟其赞从事内衣销售行业的第十一个年头,行业更新换代越迅速,佟其赞越体会到新的产业模式与行业经验相结合的重要性,佟其赞完成了助力线上、线下销售融合的一环,并用自己积攒的行业经验辅助终端零售商完成转型。

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